时间:05:53:38 来源:五字春联 作者:汇雅苑网 点击:36350345
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年底的黑马!北商互认基金熊市突破利器优势显而易见

    年底的黑马!北方互认基金是突破熊市的利器,将于2018年向你挥手告别。毫无疑问,债券基金将成为今年的“流行之王”。但是今年冬天,另一匹黑马出现在我们眼前,成为投资者进行资产配置的新选择。那是互认基金。根据安保公布的最新数据,今年十月,香港互认基金在内地售出6亿1800万元人民币,净流入2亿9000万元。(北生基金此前9个月的净流出额6月底为14.7亿元。)这个产品到底是什么?有什么特点?为什么它突然受到投资者的欢迎?作者一个接一个地回答你。1。什么是互认基金?相互承认基金是指在国外注册并受当地监管机构监管的基金,可以公开出售给当地居民。2015年12月18日,中国大陆第一批香港互认基金问世。内地合格基金在香港出售,被称为“南方”。香港的基金在大陆出售,被称为“去北方”。目前,北胜互认基金已成为投资者通过公共基金(QDII基金)配置海外资产的重要方式。据国家外汇管理局统计,截至2018年10月31日,北胜基金的销售额为253.05亿元。取消赎回、股利配额15.994亿元后,净收购金额为9.11亿元。2。互认基金的优点是什么?1。从不同层次进行筛选,从最佳中选择最佳。并非所有的基金都能成为相互承认的基金。根据2015年7月1日生效的《香港互认基金管理暂行条例》,香港的互认基金应满足以下五个条件:(1)设立时间:一年以上;(2)基金规模:2亿元(或等值外币);(3)上海合作组织;投资规模:不得以内地市场为主要投资方向;(4)销售规模:目的地销售规模不得超过登记规模。基金基金资产规模基金类型:股票、混合、债券和指数(包括交易性开放指数基金)。根据中国证监会估计的合格基金的数量,在上述大陆的初期资金满足上述要求的资金是850,而香港只有100。可以说,北商互认基金是一个通过层层筛选而出现的高品质产品。2。进入门槛较低,公众投资者也可以参与。上海和香港证券交易所的投资起点是500000元,外币银行的融资需要一百万的门槛。北上共同认可基金的准入门槛较低,散户投资者和Xiaobai可以轻易投资香港市场。3。香港人民管理香港,“本地公司直接经营”。不熟悉海外市场环境,也想分配海外资产,互认基金的属性告诉你:“有问题!”相互承认基金直接引进海外市场的优秀投资管理能力,并由香港本土基金公司直接管理。投资团队更熟悉当地市场,能够按照游戏规则进行操作。三。如何选择北方互认基金?北胜互认基金受到投资者的青睐,相关机构正在加大审批力度。截至今年十月底,共有13个相互承认基金,其中只有5个已获批准,从2016个到2017个,8个已获批准,其中2018, 7个被称为香港互认基金。这么多,怎么选择?作者教你:1。看看基金过去的表现。基金业绩是检验基金业绩的重要指标。如何衡量卓越表现?以东亚联丰亚太区北上互认基金为例。APM自2012年成立以来,年回报率为6.9%,自成立以来,年回报一直为正值。在类似的基金中,三年的年度波动相对较低(数据来源:联丰投资东亚,截至2018年5月31日)。业绩按基金货币的净资产值计算,总收入用于再投资。过去的表现并不代表未来的表现。APM过去业绩日盈利的2013年5.1、14、2.7、15、0.4、16、6.3、17、11.8%的数据来源:晨星盈利的良好排名,是战斗的良好基础。2。看看你的投资方式。一千个投资者有一千个投资需求。选择最适合你的。根据投资方式的不同,北商互认基金的风险和收益也不同。联丰亚太多元收入基金专注于高收益的亚太高息债券和高息股票,以股票债券收益为主要回报来源。免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:张富强

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阿姨也是一个人,她心中的痛苦对谁说?

    本文经授权转载自知乎日报,作者:程毅南(腾讯用户研究)。其实对于大多数互联网业务来说,“大妈”是个不重要的群体——我们的新产品、新功能和新业务总是围绕着年轻时尚有梦想肯花钱的年轻人,而“大妈”就被留给传销、鸿茅药酒和不靠谱的理财产品去围猎。同时,大妈也承受着很多社会污名,在外面她们跳着扰民的广场舞,在家里她们催子女结婚生子,有时候还会在火车上霸座,或者去拦着婚车要钱。曾经在滴滴声名鹊芝马_武汉桑拿会所网起的日子里,人们担心中老年人疏于科技,会成为互联网时代的牺牲品,这对他们不公平。而时过境迁,也绝少再有人提起她们。然而,大妈其实对用户研究来说极为重要。正是因为大妈们不熟悉互联网产品,他们没有像年轻人一样遇到过那么多 bug 和千奇百怪的设计,所以当他们遇到困难时,他们不知道也许左滑或下拉就能看到更多信息,他们不知道也许在 APP 中的某个地方还埋藏着一个可以解决问题的功能……他们不擅长探索,他们不敢试错,甚至,他们发现无法实现需求时,会怪罪自己,觉得是自己太笨,玩不懂年轻人的东西。然而,如果你希望能从最基本的认知习惯出发来改进产品,你恰恰需要通过这些“新手”和“傻瓜”的眼睛来看问题。所以,在可用性测试时,比起遇到问题马上就能尝试其他路径解决、明明遇到很多问题但最终还是麻木地表示“还行吧,能用”的年轻人,我更喜欢邀请“天真无邪”的大妈来做测试。我就遇到这样一位大妈。在开始测试时大妈就明确表示,自己不太熟悉在网上买东西,总也买不好,所以她都是在线下买东西,“你们年轻人的东西我用不惯,我喜欢传统一点”。后来我发现,就连她自己信任的品牌、熟悉的产品,有 5~6 年的购买经验,几乎买遍了这家全部的东西,也都还是要在线下买。我问:“那您这么熟悉,肯定也不用摸不用试,如果能在网上直网站模板免费下载_味千拉面加盟费用网接买了送到您家,会更方便吗?”大妈也爽快,“当然方便,我太想这样了,但我就是不会用啊!” 所以我确信,大妈也想方便,她们不是老顽固,只是有东西横在她和互联网之间。是什么呢?其实很多互联网产品都有这样那样的毛病,排序的逻辑、提示的方式、页面的布局、颜色的误用,等等等等。我们研究的这款产品问题格外多,无论是大妈还是小年轻,甚至一些产品专家(在装成自己是傻瓜时)也无法完成最基本的任务。这些设计问题我就不详细说了,我就说说大妈。当这位大妈遇到她的第一个困难时(也是一个设计不合理的地方),简单尝试了两下后,发现无法解决,向我表示自己没法找到商品完成任务。为了保证测试的专业性,我不能直接教她该如何“正确地操作”,因为我们需要看用户遇到问题时如何自己克服探索,于是我就问,“那怎么办呢?”大妈很直接地一摊手:“那我还是去实体店里买罢”。“啊??”我这声惊叹倒是发自真心。一般来说,被试对于“那怎么办呢”这个问题的回应是马上去尝试一下别的路径,我真的没想到大妈这么快就放弃了。这才是她遇到的第一个问题,而就我们 40 分钟的任务设计来看,这样的问题她恐怕要遇到 7、8 个,年轻用户往往能趟过这些坎最终完成任务,我原本猜想大妈也只是比年轻人慢点,但没想到大妈直接就放弃了。我只好鼓励她“您先别放弃,再试试看有没有别的方法”。于是大妈尝试、失败、尝试、失败,周而复始……为了推进测试,我只好多给出一些提示和执导,大妈有时恍然大悟表示原来如此,有时摇摇头表示我真的看不懂。同时我也在不断安慰她“确实是产品做得差”,“您的问题非常合理,真的是他设计得不好”,“我第一次用我也这样”……但我隐约察觉到,大妈其实一直都很困惑和懊恼,觉得是她自己不会用,而不是我们做得差。测试越多我越感到愧疚——大妈很努力地在坚持、在尝试突破自己,而我们对她的回报就是一个又一个设计缺陷。漫长的旅程总算走向末尾,再差的体验也需要个了结,于是我恬不知耻地问大妈,既然了解了这么个渠道这么个工具,以后会不会用?出乎我的意料,就算整个过程很难用,大妈依然觉得这个 APP 很有帮助,以后买东西之前都会看看,至少可以和线下门店比比价,看看哪里便宜,要是 APP 便宜就在 APP 买了——大妈对某款商品原价 299 在 APP 特价 199 记忆犹新。我感到欣喜,同时我想到还有一个功能没有测——商品线下扫码——既然大妈说她会比价,那她说不定会用呢?于是我就再得寸进尺地问:“那您会在店里用吗?”出乎意料的回答又来了——“不会。”“为什么啊?”“我觉得在店里用手机 APP 比价,店员不会喜欢,会嫌我们大妈讨厌、爱占便宜。”我和旁边负责记录的同事,两个 90 后,面面相觑:“不能吧,对我们年轻人来说在店里拿手机出来拍照、扫码、看价格再正常不过了呀?”大妈苦笑一下,“我不敢这么做,我觉得年轻人(店员)不喜欢我们在店里用手机。年轻人觉得我们都是“大妈”,“大妈”你知道吧,跳广场舞扰民的那种大妈,手机不会用,小孩也不愿意教我用,嫌我烦。早两年我还经常拿着 APP 问别人该怎么用,现在我就不怎么问了,也不怎么用了。”我其实已经极品昏君_中国电子护照网察觉出来了,她真的是这样,一旦发现自己用不好,第一个想法就是放弃,是自己不适合。“冒昧问一下您小孩今年多大?”“18 岁。”“刚上大学?”大妈点头。“正是叛逆的年级。”同事评论道。我一下想起早几年我妈问我某些 APP 怎么用,我也总是光顾着自己玩游戏懒得教她,而且口气很不耐烦。现在我不这样了。有一天我看到一个漫画,讲父母是如何不厌其烦地回答孩子的蠢问题,而且很多问题一遍又一遍,还有些天马行空的问题成人也不知道,但还是要硬着头皮说,而当他们老了,孩子们却开始嫌他们的问题烦。我一想到这个漫画就充满愧疚感。当然我妈已经是个网购高手,但她也总有不会用的新东西,其实有时候我也不会用,但我觉得我可以帮她探索然后再教给她,反正我不怕把东西捣鼓坏了。大妈用比较平静的语气讲道:“我觉得手机这些东西是你们年轻人的东西了,我们老了,不适合这些新科技了”。这话我听着很心酸,我觉得并不应该这样。科技应该为所有人服务,而设仇竹妮_如何实现理想网计就是沟通科技与人的桥梁,桥没修好,人过不了河,难道要怪人不会飞?甚至反问人为什么要过桥、呆在桥这边不是挺好嘛?固然随着年龄增大,人们的好奇心和学习能力都在下降,但很多产品的设计本身也很差,大妈们不会用并不完全是因为她们笨或者他们不学习,而是一些设计师和产品经理根本就没考虑对他们笑脸scarfs_运动会闭幕式主持词网相迎。我从这些粗制滥造的设计中,感受到了一种残酷的排斥感,一种你用不来无所谓,反正你也不是 Target Customer 的傲慢,一种权力阶层对弱势群体的蔑视。我觉得这并不公平。我们现在还年轻,有些人还在嘲笑老人不会用手机,而如果二三十年后我们也老了,到时候 VR/AR 或者什么更酷炫的科技成了人类的日常,我们这一代人也要被抛弃了吗?我们会不会也成为一群新的广场舞大妈,比如“触屏大妈”、或者“徒手开车糟老头”?如果我们的科技公司一直保持着这样缺乏温度的性格,那么即使我们的经济持续腾飞,我们的社会还是不会真正明白什么叫“以人为本”,什么是“人人平等”。本文经授权转载自知乎日报,作者:程毅南(腾讯用户研究)。

    

    

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